在TL内部与阿卜杜拉·斯诺巴的炉边聊天中发生了什么

在TL内部与阿卜杜拉·斯诺巴的炉边聊天中发生了什么

7日,非武装地带(DMZ)常务兼非武装地带风险投资公司(DMZ Ventures)首席执行官阿卜杜拉•斯诺巴(Abdullah Snobar)与TL Insiders共同讨论了创业和领导力的演变、社区建设的重要性、新冠疫情后对创业生态系统的期待等问题。

Snobar讲述如何在他的祖国他独特的职业journey-beginning乔丹,他开发了一个热爱酒店行业,工作在加拿大武装部队,为费尔蒙特工作,万豪铁路他瑞尔森大学和他的领导角色在DMZ中。

DMZ是一家总部位于瑞尔森的孵化器,帮助创业者建立、验证并扩大规模,成为世界级的公司。自2010年成立以来,它已经从一个为瑞尔森学生提供的数字媒体联合办公空间,转变为一个专注于创始人的不受行业影响的社区环境。在Snobar的领导下,这个全球公认的孵化器通过在北美、拉丁美洲、非洲和亚洲建立伙伴关系和卫星地点,扩大了其影响。今天,非军事区已经通过其旗舰项目孵化器和训练营帮助500多家公司筹集了超过10亿美元的资金。

在新冠肺炎疫情期间,加拿大的创业社区,特别是依赖实体工作场所和联合办公空间的公司,面临着艰难的选择。DMZ的核心是改变其项目结构,扩大对加拿大乃至全球创始人的支持,以满足80%的国际兴趣的增长。此外,DMZ加倍支持黑人和女性创始人,并磨练其定制化的方法,以满足每个创始人的需求,而不是其他孵化器青睐的传统一刀切的方法。

“(疫情期间)每个行业都受到了干扰。我们需要考虑支持小型、中型和大型企业的整体方法,以便能够参与到创新和数字领域。”“在加拿大,作为一个国家,我们没有在认识到初创企业在我们的经济中发挥的关键作用方面走在前面。但由于疫情的蔓延,我们得以快速前进,解决了真正的新问题。”

最后,Snobar分享了他对那些有商业想法的潜在创业者的建议:未来的旅程将是孤独和充满挑战的,所以要确保你的创业理由是正确的。创业者的新货币是对行业和解决方案的热情,而不是利润。建立一个广泛的网络和一个忠诚的、多样化的团队,这样你就可以利用那里的人来提供帮助。

在问答环节中,TL Insiders向Snobar询问了建立社区的重要性、加拿大的“扩大问题”,以及该国的初创社区如何应对现有和正在出现的挑战。

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