来认识一下新一代的科技企业家,他们正在掀起一股浪潮

来认识一下新一代的科技企业家,他们正在掀起一股浪潮

总部位于多伦多的科技孵化器DMZ正在帮助下一代新兴企业家和初创企业进一步加速发展业务

对于希望获得市场认可的初创技术公司来说,拥有资源和人脉来加速在全球舞台上取得成功是不可估量的。

问问Sarah Rennick就知道了。比较她创建两家初创公司的经验——一家有,一家没有DMZ的增长孵化器项目的联合创始人Alli疗法他说,这是一个很大的区别:“你习惯于自己完成任务,这需要时间,但有了DMZ,在任何你可能陷入困境的领域,都有来自导师的第二双眼睛,这真的让你更快地迭代。通过帮助我们找到正确的用户并明确我们的信息,我们每个月的收益都翻了一番。”

非军事区

总部设在多伦多,DMZ中提供各种项目和服务,装备新一代的新兴企业家所需的工具,建立,启动和发展他们的业务。DMZ将创始人与客户、指导、资金和社区联系起来,从创始人个人发展到创意和扩展,它都能提供帮助。迄今为止,这家世界领先的孵化器已经帮助500多家高潜力的初创企业筹集了12.4亿美元的资金,创造了4200多个就业岗位。

认识到早期的初创公司需要定制化的支持,特别是在大流行的情况下企业孵化器改进了它的模式,延长了18个月程序为每位创新者量身定制。

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“通常情况下,对大团队采用一刀切的方法会让很多创始人处于不利地位,因为你并没有真正帮助个人加速成为一家具有竞争力、高增长潜力的公司,”他说阿卜杜拉·斯诺巴尔,非军事区执行主任程序的变化。“一次(接受)不超过15家初创公司,意味着我们把所有注意力都放在这些公司身上。此外,这意味着更多的DMZ员工可以支持每一位创始人,我们可以满足每一家初创公司的特定需求,不管它处于哪个成长阶段。”

Snobar还强调,为了创造一个具有竞争力和自给自足的创业环境,生态系统需要支持早期初创企业的发展。资源和业务支持可以显著改善初创企业的发展轨迹,帮助创业者建立一个强大的基础。

除了应对早期创业者面临的共同挑战,包括实现产品市场适应、扩张和筹资的营销策略,DMZ的国际合作网络还帮助初创企业拓展新市场,在全球联系更多的客户、合作伙伴和投资机会。

当前Incubator成员Zach Sheng将访问权限归为DMZ的Entrepreneurs-in-Residence,一个内部的主题专家车队,以加速增长的经验CharmyPet该公司是他在2020年联合创立的。该项目强调个人层面的指导,这是大多数孵化器和加速器所缺乏的。创始人可以接触到全球顶尖科技人才、导师和投资者,比如Rokham胭脂博士Ehab Bazan他致力于帮助最优秀的初创公司迅速扩大业务规模。

瑞尔森大学四年级学生说:“在短短三个月的时间里,DMZ帮助我们与业内最优秀的人建立了联系,而这是我和我的团队花了几年时间才建立起来的。”“总的来说,这是一个摇摆的开始。新的孵化器模式是真正定制的,创业者和导师之间的一对一会议正在帮助我们成长。”

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不仅仅是一个科技孵化器非军事区还推出了其他项目,在整个创业过程中帮助创新者。例如,训练营今年早些时候,像盛这样的创业者还没有为孵化器做好准备,就得到了支持。他们还扩大了面向代表性不足的创新者的项目,包括黑色的女性创业者在发展企业的过程中通常会遇到额外的障碍。

“能够在加拿大合并我们的业务,是我们迄今为止在非军事区取得的最大成就之一,”联合创始人杰米·霍伊特(Jayme Hoyte)说SmartTerm.DMZ的全球可访问的程序流,包括其专用的基于股权的程序女性创业者他帮助这家总部位于特立尼达的公司将业务扩展到北美市场。

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Hoyte继续说道:“孵化器非常棒,让整个过程更加无缝。“他们为我们提供了在加拿大设立办事处、引导一个新国家的业务流程和法律以及推动我们的服务平台在全球发展方面的见解。这真的是一个亲力亲为的项目,在那里你会遇到其他女性创始人,并获得额外的支持,我也从中受益匪浅。”

随着DMZ帮助早期创业者在创业生态系统中取得成功,现在正是创业的最佳时机。

“胆小的人不适合创业,”Rennick在谈到孵化器的经历时说。“虽然才过了几个月,但和一群在创业生涯中基本上处于相似阶段的人一起经历这一切,感觉很酷。我们可以讨论高峰和低谷,相互学习——这在大流行期间是虚拟的,但我期待在非军事区领域共同工作。随着疫情的蔓延,事情变得如此孤立,得到其他人的支持是非常重要的。我已经从小组里的每个人身上感受到强烈的友谊。我们从导师和不同专家的网络研讨会中获得了社会和专业资源,这很棒。”

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加入我们于2021年7月7日与DMZ进行TL内部人员炉边聊天。